「なんか横文字の武器が多くないか?」
ドラクエといえば「こんぼう」だの「はがねのつるぎ」だのといった、ひらがな装備が多かったように思うのだが、どうにも「アサシンダガー」や「モーニングスター」なんてものが手に入ってしまうと、まるでFFをやっているかのような気分にさせられてしまうのである。いや別に悪いと言っているわけではないのだが。
そこで、シリーズごとに武器、防具の中に占める横文字武器の割合を調べてみた。
基準:名称が全てカタカナの装備をカウントする。装飾品は含めない。
ドラクエ1
武器 0/7
1の武器に横文字は無し。カタカナでさえロト以外には使われていない。
防具 0/10
防具も同様。ロトのみ。
ドラクエ2
武器 1/16
ドラゴンキラーが該当。せいなるナイフはひらがなが入っているので除外。
防具 0/19
ミンクのコートは微妙なラインだが、除外。
ドラクエ3
武器 2/33
ゾンビキラーとドラゴンキラーのみ
防具 2/39
ドラゴンメイルとターバンが該当。
ドラクエ4
武器 5/36
キラーピアスやブーメラン、バトルアックスが登場
防具 4/49
ドラゴンシリーズが主。変わった所ではミラーシールドなど。
ドラクエ5
武器 12/65
総数が増えた分横文字も増えた。チェーンクロスやデーモンスピアなどが新規。
防具 17/89
メタルキングヘルムは微妙だが一応入れた。~メイルや~シールドが増えている。
ドラクエ6
武器 13/64
ほぼ変わらず。プラチナソードなどが登場。
防具 20/87
若干増えたか。鎧がやや横文字になりつつある印象。ステテコパンツを含めるのもどうかとは思うのだが…。
ドラクエ7
武器 19/87
比率はあまり変わっていないが、アサシンダガーやホーリーランスなど、ドラクエっぽくないネーミングが増えている。リメイクドラクエ3にも追加された武器が多い。
防具 32/114
順調に増えている。ドレスなど女性専用装備が増えているのも影響があるか。
ドラクエ8
武器 39/100
すげえ増えてる。弓や短剣、ブーメランといった武器のジャンルが生まれたため、一気に横文字が増えたようだ。
防具 38/117
やはり増えている印象。新規アイテムも大幅増のようだ。
ドラクエ9
武器 84/268
数が膨大になって調べるのもめんどくせえ。わりとなんでもありな感じになってきたが、横文字の比率自体は下がったか。まああまり当てにはならないのだが、新装備ジャンルである爪や扇に横文字があまり使われないからだろう。
防具 103/376
多いわ。鎧が上下別れたり、腕装備や足装備が増えたせいでもはやカオス。今までのシリーズとは比較できない状況だ。
以上の結果からわかることは、やはり5でスーファミに変わったのが大きかったのだろう。ファミコン時代横文字が少なかったのは、そもそも容量制限で満足にカタカナが使えなかったからだと推測される。
また、最近のナンバリングではシステムの変更に伴い、新しい装備も増え続けているようで、もはや横文字装備も当然になっているようだ。
ゲーム容量の増加で自由な表現ができるようになったのは喜ばしいことだが、たまにはひらがなで書かれた「はがねのつるぎ」を装備した時の感動も、皆思い出して欲しい。
| — | ドラクエシリーズ 「横文字装備の変遷」 : ドラゴンクスエト (via petapeta) |
- 74:名無し募集中。。。:2012/05/21(月) 12:20:38.96 ID:0
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値段の書いてない寿司屋行って
予算1000円で大将おまかせで
って言って席座ったらどうなるかな?
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81: 忍法帖【Lv=40,xxxPT】 :2012/05/21(月) 12:24:46.06 ID:0
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»74
良心的な店だと、いわゆる売り物にならない部分を使って海鮮丼が出てくる
もちろん味は手抜き無し
| — | 予算1000円以内で一番うまいもの教えてくれ:[2ch]お料理速報 (via zya5) |
小さな定食屋やってるんだけど、近くに研修外国人用の宿泊施設があるので外国の人がよく来る。
で、暑くなりはじめるこの時期になると100円玉もってこっそり私に近づく人がいる。
用件は「忍者の薬をくれ」
彼らの言う「忍者の薬」とは梅干。
ばあちゃん直伝の梅干を店先で売ってる。
だいぶ前に夏ばて気味の研修外国人に
日本古来の食品で夏ばてにいいんだよとあげたら
効いたらしく、「あれはグレイトだぜ・・・」と申し継ぎされているらしい。
しかし外国人仲間の間では
「梅干?あれは人間の食い物じゃねえ!
日本人はなんであんな物食うんだろうなHAHAHA」
とやりあってるらしく、おおっぴらに買えないから、こっそりと私に耳打ちしにくる。
梅干が外国人にも効くのかとこちらもびっくりだが、
彼らの間では私は忍者の女首領扱いになっている。
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忍者の薬 続・妄想的日常 (via iyoupapa) 2010-06-13 (via gkojay) (via tomine) (via girio) (via fvms) (via korobix) (via flatmountain) (via a3o4) (via uedawasshoi) (via kirinn) (via kitutuki) (via motovene) (via nashi-kyo) (via daizydaizy) (via dullahan) |
883 名前:おさかなくわえた名無しさん メェル:sage 投稿日:2007/08/08(水) 18:36:05 ID:aYzpG3GG
ちなみに、うちの祖母が痴呆で、亡くなるまでの半年間、
『私の隣の部屋に住んでる、色白で優しげなお顔の青年はどなたなの?』
と毎日恋こがれていた。
ちなみに隣の部屋にいたのは私(♀当時20歳、身長155、髪は腰まであり、それなりに化粧してる、それなりにスカートやら女性の服、それなりに乳あり)
私が通り過ぎるのを、柱の陰から顔をポッと赤らめながらいつも見てたw
祖母がちょっと体調を崩した時など、母に頼まれ
『体調が良くなったら一緒に相撲でも見に行きませんか?』
などと声をかけると、『あらいやっそんなっ父に怒られますっっ』と顔を手で隠して布団に逃げ込んでました。
亡くなってから、引き出しの中から筆で書いたラブレターが出てきて、それが私の生まれて初めてもらったラブレターですw
890 名前:おさかなくわえた名無しさん メェル:sage 投稿日:2007/08/09(木) 03:58:47 ID:HhJoFYqM
>883です。レスありがとうw
私は美少年顔ではないと思いますwただ、声が低いし、確かに祖父の家系の顔かも…
ラブレターは実家の仏壇に置いてきたし、認知症で文章がおかしいのですが、大体の内容は以下の感じ。
・このあいだは声をかけて頂いたのに、恥ずかしさから逃げてしまった。もしや気に障ったのでは、と悔やんでいる。
・実は貴方を毎日木の陰から見ていた(←実際は柱の陰だけど木だから間違いないかも)
・貴方の気持ちに応えたいが、実は私には生まれながらの婚約者がいる。(←祖父の事)
・父は厳しい人で、私の勝手な振る舞いは許さないだろう。想像するだけで震える。しかしそんな父も、貴方の誠実な姿を見れば、もしや心を許してくれるかもしれない。どうか貴方から婚約を申し込んではくれないか。
・庭に咲く藤の花が実を結び、種をとばす頃までに、返事を心待ちにしてます。
認知症とは別の病気で亡くなったのですが、恋をした途端に頭がシャッキリして、寝たきりが、身の回りの事を自分で出来るまでになってました。
恋の力ってすごい…
ちなみに祖母は、藤の実がはじける頃に、私と父に手を握られながら亡くなりました。
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No.4834 恋の力ってすごい - コピペ運動会 (via biccchi) (via freedomcat) (via pcatan, pcatan) 2008-11-25 (via gkojaz, gkojaz) (via yaruo, yaruo) (via dullahan, dullahan) |
レディ・ガガの反対ってミスター・ポポだよな
| — | ぁゃιぃ(*゚ー゚)NEWS 2nd : レディ・ガガの反対 (via gunji-tw) |
■病状
・「自分でやった方が早い」という考えに陥る
■2つの発症パターン
・まわりよりも自分ができてしまうから
・相手に悪いし、お願いが下手だから
■かかる人
・仕事ができ優しい、30代の新人リーダーに多い
■病の原因
・「人のため」と言いながら自分の利益しか考えていない
・まわりの人と一緒に成長しようとしない
・基本的な教育ができていない
・エースピッチャーの快感に浸りマネージャーの喜びを知らない
・自分大好き人間
病状が悪化すると
・「孤独な成功者」になる
・仕事を抱え込み、病気も抱え込む
・つねに「誰かのせい」にして生きることになる
・笑顔と余裕が消える
・いつまでたっても優秀な人が現れない
・誰も信頼できなくなる 誰にも信頼されなくなる
・仕事が途切れると、年賀状も来なくなる
克服できると
・1人の100歩ではなく、100人の1歩で進むことができる
・まわりができる人だらけになり、大きな仕事ができるようになる
・友達もお金も増える! 昇進、昇給もできる!
・より大きな幸せを感じることができる
・「自分がほめられるための仕事」ではなく本当の仕事ができる
処方箋
■「任せる」とは「失敗させる権利を与えること」
・失敗の経験を積ませるのが上司の仕事
・失敗は短期的な成果、効率を見た場合の評価
・育てる、任せるから見た失敗は、成長
■まわりの人をヒーローにする
・損な役回りを引き受けてみる
・目先の損を取って、長期的な得を得る
■「任せる」は「仕事をふる」ことではない、と理解する
・仕事は責任とセットで任せる
・責任も与えれば、ふられたほうも俄然やる気になる
■自分のコピーをを作ろうとしてはいけない
・自分がトッププレイヤーだから、つい自分のやり方が正しいと思いがち
・部下に仕事を任せた以上、部下のやり方に口出しはいけない
■計画と検証は一緒にやり、実行は一人でやってもらう
・リーダーの仕事は、P(計画)、C(検証)、A(改善・仕組み化)を全力を注ぐ
・D(実行)の部分は部下に任せる
■あえて70点のマニュアルを作る
・残り30点は部下が自分で考える部分
・独自性を発揮できるように余白を用意しないと、マニュアル人間になってしまう



